Unternehmensnachfolge: So geht die Erfolgsgeschichte Ihres Unternehmens weiter!
Irgendwann steht jeder Unternehmer vor der Frage: „Wie geht es weiter, wenn ich mich aus dem aktiven Geschäftsbetrieb zurückziehen möchte?“ LW.P Lüders Warneboldt unterstützt und berät seit vielen Jahren Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung ihrer Nachfolge. Lesen Sie, was Sie bei familieninternen oder externen Nachfolgeregelungen beachten müssen und welche Fehler Sie unbedingt vermeiden sollten!
1. Der richtige Zeitpunkt
Je früher Sie sich Gedanken über Ihre Nachfolge machen, desto besser! Verpassen Sie nicht den Absprung und leiten Sie die entsprechenden Maßnahmen rechtzeitig in die Wege. Ein zu später Generationswechsel gefährdet das Unternehmen.
2. Kommunikation
Der respektvolle und offene Austausch, ob innerhalb der Familie oder mit einem potentiellen externen Nachfolger, ist das A und O einer geordneten Geschäftsübergabe. Dokumentieren Sie zusätzlich getroffene Absprachen, um spätere Missverständnisse zu vermeiden.
3. Spielregeln
Der reibungslose Übergang benötigt klare Machtstrukturen, eine genaue Abgrenzung von Kompetenzen und eine sachgerechte Regelung der finanziellen Verpflichtungen. Definieren Sie die Rollen und sorgen Sie von Anfang an für klare Verhältnisse.
4. Nachfolgevariante 1: Die familieninterne Lösung
Ohne Druck schon frühzeitig beim Nachwuchs das Interesse zu wecken, einmal den elterlichen Betrieb zu übernehmen, ist für die meisten Familienunternehmen der Idealfall. Doch hängt der tatsächliche Erfolg des nahtlosen Übergangs von vielen Überlegungen ab (Interesse, Eignung, Qualifikation, bei mehreren Interessenten, wer soll es machen?), die es behutsam und offen zu kommunizieren gilt.
Den vollständigen Artikel finden Sie in unserem Kundenmagazin 02/2019 auf den Seiten 4 und 5.
Gern begleitet Sie LW.P Lüders Warneboldt fachkundig bei allen Fragen und Herausforderungen bezüglich Ihrer Unternehmensnachfolge!